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创业需要哪些特质?听听创业者的现身说法
作者:未知    点击数:656    更新时间:2019-11-18 15:10:24

章华说

面对如此高的创业失败率,希望或即将“进入企业”的新企业家应该如何正确看待创业?以下,享受:

作者:牟野

资料来源:世界经理(id: cec_globalsource)

创业是一项高风险的活动,创业公司最现实的“写照”是“三次失败、七次失败和微弱的死亡边缘”。许多初创公司的创始人在接受世界经理人采访时表达了同样的观点:企业家失败的概率高达99%,而成功的概率只有1%或更低。

面对如此高的创业失败率,希望或即将“进入企业”的新企业家应该如何正确看待创业?已经上路的企业家应该如何面对未来的挑战和不确定性?企业家应该具备的关键特征和能力是什么?

长期以来,世界经理人一直在跟踪和报道初创公司,整理出之前采访过的7位企业家的创业观点,并与你分享。

云满满联合创始人苗天野:在尝试和错误中的改进和成长

一定要想清楚你为什么要创业。如果你能给自己一个非常肯定的答案,不要怀疑,坚持不懈地朝你相信的方向“辗转反侧”。一旦你踏上创业之路,你必须调整你的思维,全速奔跑,去犯错误,去尝试犯错误。真正改变世界的不是一个伟大的想法,而是无数的小方法。梦想和愿景可以建立得很广。我们应该朝着正确的方向冲刺。在这个过程中,我们不应该害怕,肯定会犯错误。不犯错误的创业公司不会成长。关键是通过不断的打磨和试错,逐步提高和成长。

不要因为害怕失败就错过机会,放弃眼前的机会。企业家在做任何事情之前必须考虑最坏的情况,做好准备,如果失败了,就重新开始。失败并不可怕。许多创业的“英雄”都是连续不断的。无所事事是可怕的。即使未来失败在等着你,创业的经验和成长也是无价的。

盛喆科技联合创始人陈逸飞:创业是为了解决问题和信任

首先,创业是解决问题的过程。出发点必须是遇到一些问题,看看其他人是否正在解决它们。如果有人在解决问题,他哪里做得不好,如果我能比他做得更好。创业最忌讳的是你不想去工作。如果你为了创业而创业,不管你的理想是什么,出发点是错误的,基础也是错误的。开创自己的事业就是和成群结队的军队穿过一座木桥。成功率很低。如果你不为了解决问题而创业,基本上就没有成功的可能。你只能说有一个问题你可以解决,而且可以更好地解决。只有这样,你才能有1%的成功率。第二,我们应该坚持不懈,开创自己的事业,不要给自己留太多余地。此外,一个人应该敬畏一切,不要觉得事情很简单,而是可以通过复制技术来实现。不要以为你可以通过欺骗来欺骗你的顾客。不要认为资本只重视你的ppt,你应该知道你在做什么,看看你能否在三年内生存下来。不要以为一旦你得到资金,你就不会死一段时间。想想看,将来改变三四个方向都没关系。这对你自己是不负责任的。所有这些都必须理解。

创业也是信任,必须赢得团队的信任。不管产品做得有多好,没有人知道你,也没有人在创业时有任何影响力。在这个时候,我们只能依靠人。这也是一个公共关系过程。因此,开始时最重要的事情是把团队发展成为我们自己的团队,然后我们可以一起谈论客户和寻找资金。

在创业方向上,中国2b的创业团队相对较少。我们应该更多地考虑商业客户或商业服务的方向。它将在未来蓬勃发展。C面太容易被杀死,不应该贸然进入。

零零零无限创始人王孟秋:对世界有宏观认识

首先,我们必须对世界有宏观的理解,而不是运气。许多企业家不是基于理性的判断。他们根本没有寻求突破。他们可能只是有了一个想法,然后在不知道它是好是坏的情况下去做。大多数盲目的企业家都喜欢以失败告终。企业家必须清楚地知道他们所做的事情的可行性和价值。创业是一个需要不断思考的过程。

第二,一个人必须能够表达自己的想法和事情。一个人必须清楚地解释自己想做什么,这样别人才能跟随自己的脚步。一个人不可能成功创业。某些药物应该学会如何与他人合作,也应该教会他们如何与他人合作。

第三,创业需要耐心。在很多情况下很容易不耐烦,但是你不能不耐烦。事情必须一点一点地做。你需要有更好的抗干燥能力。如果你很容易受他人意见的影响,就没有办法创业。

杏林创始人张雨生:只有一个好主意远远不够

以前,我想我可以用一个好主意创业。事实上,根本不是这样。创业需要系统的工作,节奏非常清晰。正如你想成为科学家一样,你需要有一个科学发现。你可能认为勤奋、运气和智商就足够了。他们都不是。事实上,有一种非常系统的工作方法。如果你不掌握这种工作方法,前三种都没用。企业家精神也是如此。勤奋、教育背景、起点和网络资源只是必要条件,而不是充分条件。真正的企业家需要掌握一套创业的工作方法。我只是认为企业家应该不断反思和总结。

企业家最重要的是不断学习和思考的能力,这可以提高你的认知能力。第二是追求自我,而不是自我,也就是说,能够将他人的需求视为自己的需求,成为最小的需求,拥有最大的愿景。你所做的是为你的客户服务,让你的团队受益。第三是毅力和毅力。

创业团队非常重要,能够一起工作主要是解决两个问题。首先,价值观和愿景是一致的;你是否能让你做的事情有意义,因为除了赚钱,最重要的是希望你做有意义的事情,不仅是为了帮助别人,也是为了让自己有成就感。第二是利益分配,包括长期、中期和短期利益分配。许多创始团队因为利益分配尚未解决而分裂。例如,承诺的股份和期权不存在,或者不切实际的承诺给了另一方,最终无法兑现。第三,能力匹配。

05清代总汇创始人王建平:专注、坚持与决心

首先,最重要的是集中精神。现在许多企业家没有它。如果他们觉得一两年内做不到,他们会改变它。第二是坚持不懈,问十个人,十个人可能都想创业,但有多少人真的创业了?不够坚持。第三是决心、决心和成就。当决心足够大时,你会觉得所有的困难都不是困难。你下定决心解决困难。没有决心,你会发现困难无处不在,遇到困难时就会逃跑。这是许多人的错,但决心是不够的。

Mobvoi创始人李志飞:发现和解决问题

找到并解决问题,不要抱怨。因为你肯定给自己设定了一个创业的目标,所以在实现这个目标的路上肯定会有各种各样的障碍。你需要找出问题所在,并在发现后如何解决。

海云数据创始人冯一村:创业需要全身心投入

总之是最重要的品质。企业家很孤独,常常不被理解。他们需要一颗坚强的心。记住四个字:占领领土,筑起高墙,积累大量粮食,迅速成为国王。

资料来源:世界经理(id: cec_globalsource)

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